“Pro Max卖得最佳，销售占比接近50%，其次是Pro，再是法度版。”很久之后，这句话或将行动2025年留给小米手机最中枢的总结。

　　10月15日晚，首销20天，小米集团结伙东谈主、总裁卢伟冰在直播间非僧非俗向各人陈诉，小米17系列比上一代销量同比增长超越20%，其中Pro系列销量是上一代接近三倍，苹果换机用户的数目较上一代Pro造就了近2倍，创下新高。

　　起售价5999元的小米17 Pro Max被用户认同了，这对卢伟冰来说有着极端的意旨。卢伟冰2019年加入小米担任REDMI品牌总司理，先后掌管小米中国区和国际部，2020年晋升为结伙东谈主，两年后升任集团总裁，2024年兼任手机部总裁，摊派各人电、生态链、互联网、汽车出海以及中国区和国际部两大战区等中枢业务。

　　小米手机从2020年的小米10驱动高端化探索，卢伟冰是这一齐的见证东谈主，更是其中的关节参与者。卢伟冰眼中的小米手机高端化，可能“飘”过、掉坑过，致使在巨大竞争压力中感悟过“置之死地此青年”，惟一在政策上莫得徘徊和扭捏过。那些攀升旅途中看上去起起落落的部分，也只是提速和减慢的节律问题。

　　手机战场老兵卢伟冰的决议力来自对数字的拆解，对行业走势的训诲判断，再加上一些信念般的决断。收集这整个的旅途，雷军此前在小米十年大反想中所说起的“小米要到那处去”这个关节处所最为遑急。

　　但即使组织变得庞杂，在政策实行上依然幸免不了争议的声息，卢伟冰也体会过这种始料未及的冲击。

　　小米2020年头正经进攻高端化，小米10首战收效，小米11际遇滑铁卢，到2023年正凭借小米12和小米13从口碑的谷底冉冉爬出，表情向好。卢伟冰紧记这年上半年，一位高档科罚者在开会时对他说小米不需要作念高端化，并施展了我方的一套逻辑。

　　“我才发现，本来都到了这个时候，竟然还有这样高位置的东谈主不认同高端化。”卢伟冰说。

　　惊讶之余，集团又召开了一次会议，实时作念了沟通，明确畴昔要坚毅实行高端化。

　　创立十五年，小米正从一家小团队、弱经过的互联网公司，朝着一家大团队科罚、严谨经过的硬核科技公司升沉。其里面关联紧要政策的实行，也在多半东谈主与东谈主、东谈主与事、组织与组织之间的磨合中和谐、修正，基于多半的共创接头，最终形成吞并策略。

　　“小米高端化大势所趋，归根结底于这是一家工作驱动的公司。”这是卢伟冰多年小米经验中的潜入感悟。

　　这与其独创东谈主的梦想追求分离不开。“我跟雷总深度同事7年，他说出来的不雅点也许有东谈主心爱，有东谈主不心爱，但他说出来的就是他我方确信并身膂力行、箝制追求的东西。”卢伟冰说，“他是果然是想把小米变成一门第界级的科技公司，能够在全球范畴内跟这些科技巨头掰掰手腕。”

　　手机这条阵线上，小米既向苹果学习，也想掰它的手腕。2025年的小米17系列，是小米在终于夯实4000-6000元高端价位基础上，冲击6000元以上超高端价位的阶段性宣战。这是iPhone的本地，亦然小米迈入高端化第二个五年的新方针。

　　小米集团结伙东谈主、总裁卢伟冰。图片开头：小米

　　近日，卢伟冰接受了界面新闻的独家专访，他追思了小米高端化决议故事，拆解小米的时刻转换旅途，复盘小米新零卖窜改训诲，总结里面组织材干变化，并共享了小米畴昔五年在高端化、芯片、汽车、AI、出海等遑急议题上的处所性判断。

　　以下为界面新闻对卢伟冰的专访实录，略作裁剪：

　　1、莫得预猜度小米17 Pro Max卖这样好，但“不会有速胜”

　　界面新闻：你这个国庆是怎么过的？

　　卢伟冰：前期准备小米17系列上市，尽头忙和累，是以十一就稍稍休息一下，以前的假期很少，一般都有事情要忙，工作是常态。

　　界面新闻：是以这个假期算是最近几年比较收缩的？

　　卢伟冰：也不十足，主要本年节律太快了。其后7-8号就驱动开会了，开了汽车，手机，各人电的会议。

　　界面新闻：本年的手机定名引起了一些接洽，你们平直从小米15跳到了小米17，跟iPhone17一样，这是谁作念的决定？

　　卢伟冰：这是团队沿途接头的，不是一个临时的决定。刻下小米可以提前作念三年时刻盘算、两年居品盘算。两年居品盘算意味着，履行上再下一代的居品盘算还是早在作念了。不是各人认为我今天想“抄”iPhone我就能搞出来，不可能。

　　界面新闻：昔时几年小米一直在讲对标苹果，有什么效果？

　　卢伟冰：小米国内高端主要就是抢苹果用户，刻下小米17 Pro系列来自iPhone用户的数目，较上一代造就了近2倍。本年前9个月小米净流入简略1200 万用户，咱们对整个品牌都是净流入。

　　界面新闻：当今小米17系列的销量情况怎么样？

　　卢伟冰：从同期来看还长短常可以，比较上一代有百分之二十大几的增长。但是Pro版块就很横暴了，简略接近同期销量三倍足下。

　　小米17 Pro Max卖得最佳，首销在全系列占比50%多。但因为缺货缺得横暴，当今累计下来占到45%足下。

　　界面新闻：这个扫尾你们有预猜度吗？

　　卢伟冰：确定莫得预猜度，预猜度就不会缺货了。

　　其实小米17发布会当晚咱们就在现场复盘。主要就是看就是流量、销量、居品结构，用户响应，跟咱们的预期有什么各异，咱们要快速作念什么调遣。这种快速复盘，在小米还是是一个业务的民风性动作。

　　界面新闻：跟预期的各异是什么？

　　卢伟冰：Pro系列卖得太好了，今日晚上咱们就在想Pro Max的产能要怎么造就了。

　　界面新闻：你预估小米17 Pro Max最终能达到什么样的成绩？

　　卢伟冰：几百万台。通盘Pro系列对比上一代的Pro版块，应该是2-3倍。

　　界面新闻：小米17 Pro Max的定位是超高端，昔时除了华为以异邦产机卖到这个价位段效果都不太好，此次小米是怎么突破的？

　　卢伟冰：你如果只用亦步亦趋的旧例方式，突破是很难的。

　　今天每一家手机的正面简直莫得突出之处，临了各人发现可变化的唯有后盖。咱们也作念过大折叠和小折叠，就在想考为什么弗成作念双屏？况兼把双屏不单是作念成一个热枕点，还要作念成一个功能点，更遑急的是，团结滂湃OS3和咱们的AI材干，在手机的交互上作念一些新的尝试，就是基于这样一个大想路。

　　作念这个事情风险确定有，争议也确定有。举个例子它会占用电板层，是以当今Pro版块是6300mAh电板，法度版是7000mAh，就少了700mAh，以及这块背屏的资本还长短常高。

　　但用户在这个时候，一定需要一些转换的东西，提供更最初的体验。比如去年咱们发布的上出风空调，双区洗的洗衣机，亦然不异的想路。在一个教育期的产业里面，要冲破面貌的话，我以为照旧要有转换。

　　界面新闻：小米为什么一定要作念超高端？

　　卢伟冰：这个问题要放到通盘行业周期来看，手机行业当今处在教育期，它有几个性情。

　　一个是存量用户。苹果大要60%足下是我方换我方（指换机），小米50%足下，其他友商简略40%。这意味着至少在畴昔几年你能够估算出来，在莫得其他变量的情况下，各家厂商大致会有的保有量。第二个是有迁徙互联网服务收入，能够产生较好的利润，也意味着各人都有一定进程上容忍硬件耗损的材干。

　　与此同期，中国手机商场本年莫得哪个品牌市占率超越18%。当各人很接近的时候，除非有东谈主犯严重罪过，不然就是一场耗损战，不要想着“速胜”。

　　濒临这样的处境咱们的策略就是坚毅不移高端化，因为唯有高端化，才能不息赢得畴昔的胜机，其中包括许多方面，比如，唯有作念高端化，才能养得起企业自研旗舰芯片，才能领有芯片材干，领有软硬件交融带来的的确的体验上风。

　　界面新闻：濒临弗成“速胜”的商场，小米要怎么应付？

　　卢伟冰：咱们一直相持的方针就是在中国商场每年至少增长一个点的商场份额。回看昔时三四年，差未几是从12-13个点，到当今接近17个点，每一年都基本涨了1个点以上。

　　界面新闻：这个方针怎么拆解？

　　卢伟冰：咱们想得尽头明晰，手机业务的量和价都要造就，也就是商场份额和平均单价同期造就，这个过程咱们又分了几步路。

　　第一是把4000-6000元价位段先拿下来，这里简略一年有3000多万台出货量，昔时几年咱们的重心在法度和Pro版块，它恰好掩盖这个价位段。6000元往上一年简略5000多万台，加起来一共9000多万台。到本年，咱们在4000-6000元价位段简略占到18%。

　　但是在6000元以上，小米17系列发布之前，领头的两家在中国商场大要占了90%，咱们4个其它品牌占了10%足下，平均每家2-3个点。

　　咱们很明晰，如果在6000元以上莫得突破，4000-6000元长期亦然涨不动的。是以咱们本年作念了一次居品变阵，把两杯变三杯（从法度/Pro版拓展到法度/Pro/Pro Max版），必须要在超高端这一块有所突破。

　　在中国的高端手机商场，咱们接下来的阶段方针是，先在4000-6000元价位段赢得1000万台足下的份额，6000元以上拿到500-600万台份额，争取作念到1500万台以上。

　　界面新闻：小米17的Pro系列卖得这样好，会操心法度版的举座销量吗？

　　卢伟冰：咱们作念居品的时候就想得尽头明晰，先把Pro干起来，这是一个政策选拔。

　　一方面咱们销售总量多了许多，另外居品结构也好了许多，收入也会随着增长。以当下的销量增长看，总量如果涨了20%多，收入应该能涨40%。

　　我把作念企业叫作念“梦想的现实主张”，你一定要有梦想的牵引，但落地条款实。最怕的就是“现实的梦想主张”，长期看很现实，但具体作念事情的时候又很梦想化，这样一定完蛋。

　　2、历时五年的探索：以终为始，莫得高端是不可能的

　　界面新闻：小米的高端化始于5年前，为什么是从2020年阿谁时辰点驱动的？

　　卢伟冰：外部身分是因为5G到来，5G巨大的资本增长条款咱们价钱必须往上走。小米10是咱们第一代5G旗舰，固然小米9也作念过一款5G样机，但莫得大限制量产。

　　里面身分也很马虎。2020年是小米设立十周年，雷总带着各人作念十年大反想，讲小米畴昔要到那处去？那时形成了三大铁律：“时刻为本，性价比为纲，作念最酷的居品”。以及那时公司被说性价比就是低端之类的，雷总临了说，性价比不分高端、中端、低端，高端也有性价比。

　　天然咱们还要看终端，整个产业作念到头部品牌，都必须在高端占据头部。莫得高端驻足，你的中低端很容易被东谈主家高端品牌形成一个子品牌之后，平直把你给“干掉”。

　　界面新闻：那时对小米高端化的大处所作念了哪些判断？

　　卢伟冰：咱们2020年驱动探索高端化，2021年形成明确政策，当中有几点尽头遑急。

　　第一是高端化要不要作念？谜底是一定要作念。第二是高端化怎么作念？那时咱们决定先作念手机和汽车，其他品类先补基础材干。第三是一定要用“小米”这个品牌去作念。

　　界面新闻：为什么一定要用“小米”这个品牌作念高端？而不是像有些厂商一样另起一个新品牌？

　　卢伟冰：许多东谈主驳斥品牌问题，认为用户分解往下之后很难高端化，即便全球范畴内这样的例子也很少。但其实今天的一些高端品牌，昔时亦然从低端作念起来的。名字是居品的载体，举例“苹果”这个词果然就比“橘子”听起来高端吗？关节照旧在于作念品牌的东谈主。

　　如果东谈主不行，换个牌子照旧不行。而且咱们坚毅不移认为，手机是科技消费品，只消时刻牛、居品牛，就一定能改变用户的分解。

　　界面新闻：对于要不要用别的品牌，你们里面有过争议吗？

　　卢伟冰：有争议啊，就先接头再民主连合。

　　吞并想想的过程还长短常谢绝易。一直到了2023年，在高端化沟通会上，各人接头形成一个定论，以后就不要再说明了。

　　界面新闻：回到2020年决定用小米10冲击高端商场的时候，你们心态是什么样的？那时以为我方材干教育吗？

　　卢伟冰：很害怕。第一代确定很害怕，但第一代就大成了，连带小米10 Ultra亦然大成。是以给咱们嗅觉好像很容易，可能就有点飘了。

　　界面新闻：回头复盘小米10，它作念对了什么？

　　卢伟冰：我印象里几个关节的变化，屏幕大、电板大、相机比较强、1亿像素，充电也突出快，居品配置很顶，举座体验尽头可以。但是各人月旦咱们把居品作念得太厚，是以小米11在薄方面就作念得尽头极致，扫尾就掉到坑里了。

　　界面新闻：为什么小米11会失败，有势必的身分吗？

　　卢伟冰：实质照旧材干不太够。其实作念手机照旧蛮难的，体积小，功耗、发烧的罢休条款还突出高。而那一年因为咱们要把小米11作念得尽头薄，又赶上了骁龙888（容易发烧），两个身分团结到沿途酿成的。

　　如果那一年咱们不作念很薄，应该也不会出问题。又或者咱们材干突出强，给它作念好保护，我以为也行。

　　界面新闻：此次掉坑让你们作念了哪些反想？

　　卢伟冰：以前小米是一家互联网公司，谨慎小团队快速迭代。但是手机需要作念大限制的硬件工程和软件工程协同，大团队科罚谨慎严谨和长期盘算。

　　是以咱们要从一家契机驱动的互联网公司升沉成材干驱动的硬核科技公司，从小团队、弱经过到大团队、严谨经过，作念这样一个升沉。

　　界面新闻：你个东谈主嗅觉小米高端化是从哪一代算走上正轨了？

　　卢伟冰：小米14吧，小米13算是稳了的一代。往前三代你会发现咱们的居品版块之间具有逾越性，价钱也还不踏实。

　　小米高端手机积年起售价。制图：界面新闻

　　界面新闻：这五年有让你印象潜入的“宣战”吗？

　　卢伟冰：打的“仗”太多了。除了汽车和芯片，只说手机的话，小米10是一场很遑急的仗，它是咱们高端化的驱动，也缔造了高端化的信心。

　　小米14那场仗也尽头关节，那时恰好遇上友商的居品尽头强势，果然是置之死地此青年，但小米14最终大成。

　　界面新闻：2022年你经验了个东谈主身份升沉，出任小米集团总裁。有以为压力更大吗？

　　卢伟冰：我2022年底作念集团总裁，驱动要对通盘公司事迹负责。一直到2023年前两个季度压力都比较大，因为收入照旧同比下滑，直到三季度收入同比驱动回正，2024年就澈底回首了。

　　更难的是前几年。2020年底发小米11，登程点态势挺好的，扫尾到2021年3月份发现不合了，又际遇了多方面的贫窭。那时咱们正在河南作念线下调研，再行梳理新零卖，回头看那一年果然是（很鬈曲）。

　　界面新闻：昔时这几年，就小米高端化这件事，经验过什么突出有冲击感的事吗？

　　卢伟冰：我以为里面的争议过程，对我的冲击可能会大于外部。

　　2023年上半年，就在这个会议室开会，有一个高档科罚者对我说，卢总我认为高端化不需要作念，给我讲了一套他的逻辑。

　　我才发现，本来都到了这个时候，竟然还有这样高位置的东谈主不认同高端化，即就是之前还是形成了集协作论，但依然有这样的分解差异。

　　惊讶之余，集团又召开了一次会议，实时作念了沟通，再度吞并想想，形成坚毅的共鸣，“一朝明确共鸣，那就是坚毅的实行”。

　　界面新闻：你当今手头吸收了许多业务线，元气心灵简略是怎么分派的？

　　卢伟冰：手机部当今确定要分到50%多，手机部里面有许多业务板块，包括手机、电视、平板、条记本4个居品线，还有可衣裳硬件，操作系统，影像，AI，芯片等。

　　中国区和国际部两个战区大要要占20%。生态链、各人电和互联网这三块加在沿途10%，我当今还要负责汽车出海，简略会占到5%。剩下10%露面是集团层面的事情。

　　3、新零卖变革：唯有提速和减慢，莫得任何政策扭捏

　　界面新闻：2020年是小米线下猖厥窜改的时候，你怎么总结小米新零卖这五年变革的演变过程？

　　卢伟冰：2020年我紧记很明晰，618刚开打，我登程调研，6月河南，7月山东，8月广东。从那时候直到今天，至少从我个东谈主的角度，我对小米新零卖窜改莫得过任何怀疑和动摇，尽头坚毅和相持。

　　界面新闻：你所说的莫得怀疑是指？

　　卢伟冰：就这条路的处所、阶梯和临了的扫尾。

　　小米从2020年8月晓谕新零卖变革，那时候线下多样形态加在沿途有几千家店，梳理后到2020年底形成2千多家新零卖门店。2021年驱动全力提速，开到了1万家店，但这些店的质地杂沓不皆。是以2022、2023年店的总额莫得变，主如果在作念优化。到2024年又提速，开了简略5千家店，本年大要还会再开5千家店。

　　在这条路上，咱们的处所莫得发生任何变化，变化的唯有提速和减慢。到今天为止，“小米新零卖”的界说，新理念、新模式、新用具，一个字都莫得变。2020 年咱们里面形成了新零卖变革白皮书，其中对畴昔的预感和洞见，今天来看不说有100%的准确率，至少95%以上是准确的。

　　界面新闻：就莫得东谈主提议过反对和质疑吗？

　　卢伟冰：只消变革，一定是多数东谈主会质疑，不然怎么能叫变革呢？变革一定是波及到东谈主的利益，冲破东谈主的想维惯性，迫使东谈主走出烦躁区，是以一定会有反对的声息，致使可能会很大。

　　那时候许多东谈主说小米线下历史上折腾过屡次，这一轮是不是又在瞎折腾？我说你们搞明晰什么叫折腾，处所扭捏叫折腾，提速和减慢这叫节律。

　　界面新闻：开到3万家小米之家这个方针有莫得变化？

　　卢伟冰：莫得，因为这是按照销量方针倒推出来的。线下门店的逻辑很马虎，多一家门店就多一个销量，而且越到高端，线下的比例就会越高。

　　界面新闻：怎么针对小米之家线下体验的高端化去作念窜改？

　　卢伟冰：就是箝制升级，咱们的店面形象还是升级好几版了，况兼当今居品尽头多，驱动作念销售东谈主员的分类。再就是开大店，当今500精深米的店应该有300家足下，许多遑急的shopping mall，你会发现中枢进口是咱们，或者中枢进口的双方，一边是华为，一边是小米。以前咱们有些门店位置比较偏、面积比较小。下一步咱们准备开更大、形象与体验更好的旗舰店。

　　界面新闻：传说你个东谈主以前不是突出补助开那种旗舰店。

　　卢伟冰：阶段性的。作念事情节律很遑急，什么时辰作念什么事情，要先把销售的base（基础）给作念起来。

　　你一驱动让咱们去开500精深的店，确定开不起来，品牌都补助不了。是以前几年许多东谈主跟我说开小米之家门店是为了“品牌”，我都不认同，小米之家存在的基础是销售，让每一家门店盈利活下去最遑急。

　　界面新闻：要开那么多大店，嗅觉对商（经销商客户）的条款也很高，小米汽车是不是最强的诱惑力？

　　卢伟冰：车是个持手，但咱们当今是三大持手——车、各人电、高端手机。咱们当今的商卖高端手机比之前爽太多了，全部破纪录了。

　　界面新闻：但这也有一个变化过程对吧，他们以前卖高端机可能莫适当今这样爽。

　　卢伟冰：从小米14驱动，我认为各人的情况就比昔时好许多。而且今天小米之家跟友商一个最大的区别，就是还有各人电、IoT居品，淡旺季不那么彰着，规划波动小。

　　卢伟冰接受采访。图片开头：界面新闻

　　4、小米的畴昔：芯片、AI、出海

　　界面新闻：当今许多厂商会打“AI手机”这个倡导，但好像照旧莫得出现很颠覆的居品。

　　卢伟冰：2023年MWC我就说了，阿谁时候说AI手机就是伪命题。AI device（开垦）临了的秀雅一定是在交互上发生了很大的变化，不然就是作念倡导。

　　我认为AI眼镜算是AI device，因为它果然改变了交互，而刻下看手机还莫得。但我信托那天一定会到来。AI手机需要从手机变成的确的超等个东谈主助理，我认为Agent是一个很遑急的处所。

　　界面新闻：当今到那天还差什么？从AI和开垦双方来说。

　　卢伟冰：差好多，包括你能弗成取得这样多数据，天然在保险秘籍安全、用户弥散信任赐与授权的情况下。但随着时辰发展，我信托一定会的，如果这是用户所需要的，那这个趋势一定挡不住。

　　界面新闻：小米当今对高端化出海是怎么盘算的？

　　卢伟冰：咱们下一个五年就是高端化出海，当今外洋重心打造600-1000好意思元价位段，前不久的小米15T卖得就很好，先把base给拉起来，因为换机主要来自老用户的同价位段或者廉价位段的升级。

　　界面新闻：外洋跟国内作念高端化会有什么区别吗？

　　卢伟冰：各个商场的具体情况不一样，但实质其实没什么区别，时辰法例先后良友，行径论是一样的。

　　界面新闻：选拔哪些商场驱动有谨慎吗？

　　卢伟冰：欧洲，那处有鱼就去那处垂纶。全全国三大高端商场“好意思国、中国、欧洲”，在外洋商场中，咱们在欧洲进入巨大。

　　界面新闻：你之前说小米要加入苹果三星的“2亿俱乐部”，目昨年出货量简略还差3000万台，这3000万从那处来？

　　卢伟冰：国内主要跟苹果抢，外洋主要跟三星抢。

　　界面新闻：比例是若干？

　　卢伟冰：1:2吧，国内一、外洋二。

　　界面新闻：你之前说你出洋的时候，如果看到MINISO（名创优品）、泡泡玛特的门店，内心会有尽头不同的感受。

　　卢伟冰：东谈主家企业如实作念得好，小米团队也去访问过MINISO，因为咱们之间也莫得任何竞争，他们会跟咱们共享他们的业务想路。英国伦敦那家泡泡玛特的门店我也去了，就是两个老外抢LABUBU的那家。

　　界面新闻：那你但愿小米之家畴昔在外洋会是什么形象？

　　卢伟冰：但愿能够一定进程上代表中国科技居品的形象和材干吧。一个欧洲东谈主从来没来过中国，东谈主家怎么来分解咱们呢？临了照旧通过居品和品牌。

　　界面新闻：本年MWC2025终了之后，你为了汽车出海去欧洲考试了，有什么获利？

　　卢伟冰：手机产业链临了就剩了三个国度，中国、好意思国、韩国。智能电动汽车临了可能主要就是中好意思，因为智能电动汽车最中枢的时刻是芯片、软件、东谈主工智能，是以智能电动汽车一定是中国企业的机遇，中国企业要走出去这件事是挡不住的。

　　小米汽车出海会先从欧洲驱动，跟手机还不太一样。手机咱们是从发展中国度到推崇国度，汽车咱们就先干推崇国度，先把制高点拿下来再说。

　　界面新闻：对于小米的畴昔，你当今有哪些想法？

　　卢伟冰：我信托再过五年，你们可以看到一个更强的小米，从财务扫尾上来讲，有契机谢全国前100强看到小米。

　　况兼我信托在畴昔5年，芯片会在小米通盘业务里面起到至关遑急的作用。另外，AI device一定会在期骗层形成一次巨大的变化。

　　界面新闻：小米会我方领有一套大模子吗？

　　卢伟冰：会，咱们对大模子进入许多。在紧要中枢时刻进入上，咱们基本上先作念再讲，就像玄戒芯片咱们作念了4年才讲。大模子也一样，先作念再讲。

　　界面新闻：自研芯片对小米的畴昔有多遑急？

　　卢伟冰：我的分解中，畴昔手机品牌分红两类，有自研芯片和莫得自研芯片。自研芯片不单是自研的芯片自己，它带来的是底层的芯片材干。这个的克己就是，能够激动软硬件深度交融，带来更好的体验。比如iPhone的功耗罢休很好，就是既有芯片，又有操作系统，还有我方对生态的掌控，这三层耦合到沿途的扫尾。

　　界面新闻：那在芯片上还可以怎么期待小米？

　　卢伟冰：你可以马虎联想一下，底层是小米的自研芯片和滂湃操作系统，表层是东谈主车家全生态，通过AI可以给用户提供尽头好意思满的主动智能体验。

　　界面新闻：加入小米这样多年，你对这家公司最潜入的极少分解是什么？

　　卢伟冰：最大的极少，小米果然是一家工作驱动的公司，跟独创东谈主雷总关关联。

　　雷总40岁创办这家公司，是出于对梦想和工作的追求。如果他这个东谈主莫得梦想，莫得工作，图啥？这样苦，这样累，还会遭到许多非议。

　　界面新闻：实质上这些分解亦然你对雷总的感知。

　　卢伟冰：我跟雷总深度同事7年，他说出来的不雅点可能有东谈主心爱，有东谈主不心爱，但他说出来的就是他我方确信并身膂力行、箝制追求的东西，他是果然是想把小米变成一门第界级的科技公司，能够在全球范畴内跟这些科技巨头掰掰手腕。

　　你想想东谈主家当今3、4万亿好意思金市值的公司若干家了，苹果、英伟达、谷歌、微软，咱们的差距照旧很大，这是必须要濒临的现实。

　　界面新闻：小米的工作跟你个东谈主的工作是十足重合的吗？

　　卢伟冰：天然，因为这是一个筛选的过程。到了咱们这个年级，你很难被修订的，只但是选拔和匹配。

　　界面新闻：那你在小米身上有什么个东谈主的方针吗？

　　卢伟冰：成就小米不就是成就个东谈主吗？选拔了一家企业开yun体育网，就是选拔了它的方针，成为个东谈主的方针。